Det eneste konstante er forandringer
Alle arbejdspladser gennemgår forandringer hele tiden. Et bæredygtigt Arbejdsliv arbejder med at gøre forandringer levende og få dem til at virke i dagligdagen.
Hos Et bæredygtigt Arbejdsliv klædes ledere og medarbejdere på til at opnå succesfulde forandringsprocesser med udgangspunkt i kerneopgaven til at forbedre arbejdsmiljøet – dvs. få den ønskede adfærd og effekt og samtidig have trivsel og arbejdsglæde i organisationen.
At skabe forandringer i den virkelig verden er en kompleks opgave og erfaringerne viser, at opgaven meget ofte undervurderes.
7 ud af 10 forandringsprocesser fejler!
Når forandringsprocesser fejler, koster det DYRT i manglende resultater samt de massive omkostninger, der bindes op på fejlslagne forsøg.
Ved start af alle forandringsprocesser er det relevant at tage stilling til følgende to spørgsmål:
“Hvor godt er du og din organisation klædt på til at gennemføre jeres ønskede forandringer succesfuldt? – og hvor afgørende er en succesfuld gennemførelse for jer?”
Anita Lindkvist, Indehaver
Et Bæredygtigt Arbejdsliv
Du får
- En professionel rådgivning om, hvordan I kan implementer langtidsholdbare forandringer på arbejdspladsen
- Ekspertviden om forandringsprocesser og organisationspsykologi
- Evidensbaserede værktøjer til store og små forandringer
- Erfaren proceskonsulent, der ved, hvordan strategi, ledere og medarbejdere bedst kan udvikles sammen
- Muligheden for at komme i mål med de forandringsønsker I opstiller
Hvordan arbejder jeg med forandringer?
Tilstrækkelig viden er ikke nogen garanti for, at der sker nogen ændring af jeres organisation, arbejdsmiljø, samarbejde, kollegiale relationer, stressniveau eller effektivitet. Der skal mere til. Derfor anbefaler jeg at I gennemtænker, ”Hvad er det I gerne vil have, i stedet for det I har i dag?”
Tilgangen hos Et Bæredygtigt Arbejdsliv er, at du arbejder med 3 nøgleområder på samme tid, når vi arbejder med implementering af forandringer:
1. Forandringsprocessen
Hvad er situationen og hvad du egentlig gerne vil opnå? Du må have indsigt i faserne og dynamikken i en forandringsproces og have overblik over de centrale succeskriterier og handlemuligheder. Hvordan håndteres flere forandringsprocesser samtidig?
2. Menneskelig forståelse
Du må have indsigt og værktøjer til at håndtere balancen mellem den rationelle proces og emotionelle mennesker. Forstå forskellige reaktioner, bruge motivationen og bevare trivsel samtidig med, at der skal ændres vaner til den ønskede adfærd. Fokus på god kommunikation og adfærdsdesign.
3. Forandringsledelse
Du må have fokus på din ledelsesstile og samspil med organisationen og medarbejdere. Have styr på målsætninger, processen og indsatser og samtidig kunne navigere i uforudsigelige og komplekse situationer. Fortrolighed med timing og brug af roller og metoder.
