Forbedr dine lederevner!
Et Bæredygtigt Arbejdsliv er samarbejdspartner med TEAM BUSINESS som har udviklet forløbet Værdifuld Ledelse. Værdifuld Ledelse handler om, at som leder skal du kunne lede dig selv, før du kan lede andre og det er derfor et individuelt forløb til dig, der gerne vil styrke din gennemslagskraft og personlige ledelse. Med dette forløb får du en fagligt stærk lederuddannelse, som tager udgangspunkt i dit personlige lederskab, din praksis og din udvikling af disse.
Formålet med Værdifuld Ledelse-forløbet:
- Skærpe og udvikle din rolle som leder.
- Ruste dig med konkrete værktøjer, du kan bruge i din ledelse af dig selv og andre
- Forsyne dig med ny og relevant viden, du kan bruge i praksis.
- Lære dig, hvordan du bedst inspirerer dit team til high performance og resultatskabelse.
Et lederudviklingsforløb baseret på personlig sparring
Værdifuld Ledelse er et nærværende lederudviklingsforløb baseret på læring og personlig 1:1 sparringssessioner.
Forløbet er opbygget med udgangspunkt i Værdifuld Ledelse-mappen, som er et håndfast materiale, du får udleveret ved forløbets start. Mappens indhold består af relevant og up-to-date ledelsesteori, værktøjer og metoder, du kan bruge i din ledelsesudvikling og i din daglige praksis.
I takt med, at du bevæger dig gennem mappens kapitler, arbejder du selvstændigt med refleksionsøvelser og opgaver. Du modtager efterfølgende sparring på din udvikling på vores 1:1 møder.
Gennem forløbet lærer du om og udvikler dig i forhold til din ledelsesvision, ledelsesstil, personligt lederskab, medarbejderledelse, forandringsprocesser, teamledelse og strategier til ledelse
Værdifuld Ledelse er udviklet og ejes af TEAM BUSINESS
Sådan fungerer det
Forløbet strækker sig typisk over et år og består af 8 sparringer i form af fysiske møder og 4 opfølgningsmøder.
Forløbet er struktureret således, at de 8 fysiske sparringer er parret op med forløbets 8 kapitler. Således sikrer vi, at du får den optimale læring og udvikling ud af hvert kapitel.
Mellem hver sparring skal du fordybe dig i et af de pågældende kapitler og arbejde med kapitlets refleksionsøvelser, som sørger for, at du får sat læringen i forbindelse med din egen hverdag.
Den første fase består af de tre første kapitler i forløbet: Ledelsesvision, Ledelsesstil og Personligt lederskab.
Sparring 1-3
Alle disse tre kapitler ligger under én fælles tematik, nemlig ledelse af dig selv.
For at kunne udvikle dig som leder starter rejsen med dig selv. Derfor skal du i den første fase blandt andet arbejde med din egen ledelsesvision, hvad den er, og hvordan du udformer den.
I denne fase skal du også arbejde med din ledelsesstil, hvilke karaktertræk din nuværende ledelsesstil har, og hvilken ledelsesstil du ønsker at udøve. Dertil får du også sparring på, hvordan du kan opnå den ledelsesstil, du ønsker.
Fase 1 afsluttes med, at du arbejder med din egen bevidsthed, læringsmetoder og personlige effektivitet. Dertil afsluttes fasen med, at du arbejder med stresshåndtering, planlægning samt prioritering og planlægning.
Fase to i forløbet består af de tre næste kapitler i materialet: Medarbejderledelse, evaluering og forandringsprocesser.
Sparring 4-7.
Teamledelse er den fælles tematik for de næste 3 sparringer.
Her går vi i dybden med, hvordan du som leder kan udøve ledelse, der løfter dine medarbejdere og skaber mere effektive relationer.
Vi dykker blandt andet ned i forskellighed og forståelse, persontypeværktøjer og konkrete ledelsesværktøjer. Derudover skal du også arbejde med, hvordan du på mest hensigtsmæssigt kommunikerer og håndterer konflikter.
Det er også i denne fase, at vi laver vores midtvejsevaluering, hvor vi sætter fokus på dine fremskridt og dine potentielle udfordringer i din ledelsesudvikling.
I denne fase skal du også arbejde med og få sparring på forandringsprocesser og effektiv teamledelse. Det betyder, at du blandt andet skal arbejde med forandringers natur, forandringspsykologi, coaching, teamroller og teamets udvikling.
Den tredje og sidste fase i forløbet består af det sidste kapitel i forløbet og den dertil hørende sparring.
Sparring 8
I denne fase er der fokus på mere overordnet og strategisk ledelse. Her skal du blandt andet arbejde med strategi, kompetenceudvikling af dine medarbejdere, strategiudvikling og lean management.
Forløbet afsluttes med sparring og evaluering af forløbet med fokus på dit udbytte og din udviklingsproces som leder.
